时下，参加重庆IT培训已经是很多职场人士的选择，而IT职业也越来越受到大学毕业生的选择，那么选择重庆IT培训如何认识实训呢?如今我们看到很多培训企业都打出来“项目实训”的招牌，但你如果明智的话，一看就知分晓，所谓的项目大多都来自家企业?
以软件开发为例，三五个人就撑起一个培训公司的大有人在，拿一个Web网站开发需求当幌子的课程说明也比比皆是。论起真正的开发项目，我们可以对比看一下课程是否出自微软、SUN、甲骨文、CA等处于国际领先地位的软件公司。那么，这些与这些公司联手开发的课程又会使你学到什么呢?至于答案，读者可自行知晓，但要提示你，与一般的开发课程不同的是，你们的起跑点不一样。无论任何产品，如果没有人愿意购买，那么就不能实现它的价值，而了解和重视价值又是所有成就的根本。培训机构的课程企业认不认可，这是衡量课程是否和企业接轨的必要条件。
待众所周知，师资的质量决定了培训的最终效果，因此它是每个求学者最为关注的问题，但我们不能保证每个池塘里的鱼都一样吧?也可能还是那条“金鲤”，也可能就是条“鲫鱼”。由于老师对实训项目的理解不同，讲授方法不同，引导学生的方式不同，责任心也不能保证一样，最后的结果也就不同了，这一问题在连锁制的重庆IT培训机构中尤为突出。记得有媒体问NIIT中国区总裁浦凯旋先生，NIIT是如何避免师资不统一的问题时，他用“麦当劳式”的比喻讲解了NIIT对于全球四千家中心的管理：“NIIT一般建立中心后，会对教师进行培训。教授什么内容，如何教，都已经设置好了，教师不能改。NIIT有一套程序，告诉老师如何将这些内容，如 何教授，演示出来。NIIT会教授老师如何提高和学生的关系，调动学生的主动性，发挥创造性。NIIT每年都会对老师培训，教授更新的技术，每年有一个时 间段，会有全国性集中培训，教授他们培训的技巧、内容。每个月都会有专门的技术专家，监管培训中心的教学过程，进行评估和帮助提高他们的教学质量。
NIIT设定了十六个标准来监控教学质量。如前面说的技术专家会给培训中心打分，看他们符合多少个标准，反馈到NIIT中心，如学生通过率、平均分数、学 员每个学期的继续就读率的百分比。每隔13周会对学生的教师反馈质量调查，和学生聊天，让学生对教师打分，并且教师工资和反馈意见挂钩。所以，无论学习者在NIIT中国的187家培训中心学习课程的话，就会发现课堂完全是被克隆出来的。”
目前IT技术平均18个月更新换代一次，而一些重庆IT培训机构使用的教材，竟然还是几年前的出版物，所以IT业最新发展技术与传统教材更新难以同步。
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