一、保持技术与时俱进/相关性技术和商业的发展会将你淘汰，而且淘汰速度非常快!你需要跟随最新的技术发展并掌握趋势。经常评估相关的新产品-即使目前你并没有购买使用它们。随时随地为你的企业提供先进的，最新发布的技术产品特性。在数字化商业时代，了解最新技术如何推动新业务进步并开拓商业契机变得更加重要。

　　二、拥有多样化的技术你知道的越多，你能运用技术就更多，这意味着你对项目的价值更大。IT技术经理们并非建议你对所有的技术都做了解。相反，他们建议你在一项或两项重要的技术领域中建立更深的技术知识体系，同时不断开发自己对语言，需求，技术，信息，安全威胁的强烈意识，让你的能力推动技术和商业项目的成功。

　　“在数字化商业时代，了解最新技术如何推动新业务进步并开拓商业契机变的更加重要。”

　　三、了解大局了解什么正在影响你的领域。知道你的领域能够对哪些方面产生影响。部署新的网络设备会有哪些影响? 激活那些新的网络设备会带来哪些影响?建立新的网络规则会产生哪些影响?了解预期的业务成果及终端用户体验。了解整个网络和所有网络中的资源(例如：系统，数据，应用，云服务等)。

　　四、保持学习抽出时间来提升你的技能，专业知识和经验。当获得在技术和业务上“破土动工”的机会时-接受它。当获得一项新的复杂并重要的项目工作机会时-接受它。获得为团队提供超出你日常熟知的技术范围咨询时-立即接受任务。获得更深或更广地技术知识培训机会时-欣然接受培训机会。获得新的学习工具(例如，协作，数字化工作环境，学习管理)时-让它充分发挥作用。

　　五、建立知识不要仅做单纯记忆。现实世界中的网络与课堂中学习到(或网络课程上学习到)的网络知识不可能完全一样。另一个事实，没有两个企业及他们各自的应用技术是完全一样，当你了解到将面临的这些挑战之后，才会发现建立知识要比单纯记忆更重要。在工作中你需要合起书本，动手操作。当你需要部署一个设备，或激活一项服务，或打开一个网站时，你需要为你的网络环境定义正确的操作步骤。当需要诊断一个网络问题时，你需要根据网络环境来制定正确的操作步骤。就如一位经理睿智地总结： “你要知道如何去工作，而不是怎样按按钮。”